Die Folkwang Universität der Künste hat sich auf den Weg gemacht, einen hochschulinternen diskriminierungs- und machtkritischen Organisationsentwicklungsprozess auf drei Ebenen umzusetzen:
Anders als beim Konzept des Diversity-Managements, das in der Praxis Gefahr läuft, aus der Perspektive einer angenommenen Norm, Personen oder Gruppen ein ‚Anderssein‘ zuzuschreiben (othering) und unkritisch gegenüber den damit jeweils verbundenen Benachteiligungen oder Bevorzugungen zu bleiben, stehen Maßnahmen zur kritischen Diversität immer im direkten Zusammenhang mit Antidiskriminierung und Machtkritik und sind bewusst widerständig dagegen angelegt, institutionell als ökonomische Ressource eingesetzt zu werden.
Ziele sind: